上班摸鱼，心旷神怡；上班装忙，值得嘉奖！
一天上班8小时，总有一些时间是用来“摸鱼”和“装忙”，你知道哪个国家的员工最会装忙吗？
根据《8视界》和《星洲日报》引述《CNBC》报道，Salesforce子公司Slack和研究公司Qualtrics进行的一项调查显示，亚洲上班族花费最多时间在“表演形式工作”（Performative work）上。
换句话说，他们更注重表现得忙碌，而不是做真正的、富有成效的工作。
这项调查数据是以印度、日本、新加坡、法国、英国、德国、澳洲、韩国和美国共9个国家，共18,149名包含高管在内的员工为样本。
Slack亚太区技术专员Derek Laney表示，“表演型工作”的表现包括：花大量时间在会议上展示团队成果，而不是做出决策或解决问题。
数据显示，调查中最会“装忙”的上班族为印度，平均有43%的时间都在“装忙”。其次为日本，他们花在“表演型工作”的时间为37%。第三则是新加坡的36%，而全球平均花在这种非实质性工作所占时间为32%。
“表演型工作”所花时间百分比：
印度：43%
日本：37%
新加坡：36%
法国：31%
英国：30%
澳大利亚：29%
德国：29%
美国：28%
韩国：28%
（韩国和美国的上班族都表示，他们只有28%的时间表现得很忙碌。）
另外，日本、新加坡和印度员工花在“实际工作”上的时间百分比排名最低：
用于“实际工作”的时间百分比：
韩国：72%
澳洲：71%
德国：71%
美国：71%
英国：70%
法国：69%
日本：63%
新加坡：63%
印度：57%
至于为什么员工要装忙呢？Laney指出，员工可能是受到领导者衡量生产力的方式所影响。他说，领导者最有可能根据“可见的活动”（Visibility），例如上线时间或发送的电子邮件数量来判断员工的生产力，而不是专注于实现成果。
“这会导致员工努力在领导面前表现得很好，从而浪费精力。”
因此，员工会感到压力而延长工作时间、需要立即回复电子邮件或参加每一项会议。其中44%的新加坡受访者表示，他们在会议和电子邮件上花费过多时间，影响了工作效率。
此外，Slack发现有63%的受访者表示，即使他们不工作，他们也会努力保持在线状态。
为了满足莫名其妙的指标，结果牺牲了工作效率和生产力。在线时间长也并不代表很努力，不如就让员工脚踏实地完成自己的工作，早点放工最爽啦！
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